汇新公司工程事业部项目管理会议召开
作者：niulu
发布时间：2020-04-17 14:00
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2020年4月16日下午，汇新公司召开工程事业部项目管理会议，参会人员有公司总经理王学勤等公司领导、公司各部室负责人及各项目负责人及新入职员工。
会上项目负责人汇报各项目施工进展情况及项目存在问题，公司综合事务部部长牛路通报在建项目近期考核情况，技术与产品开发部通报项目材料供应情况。工程事业部负责人点评各项目进展情况并部署二季度工作计划，要求各项目在保证疫情防控、安全质量的前提下，掀起大干100天施工热潮。
公司总经理王学勤同志对下阶段项目管理，提出以下要求：（1）精细化管理工程日报；（2）及时办理风险抵押金；（3）妥善管理项目章；（4）跟进已完工项目资料签认、计量、回款工作；（5）主动沟通协调项目工作。
同时，公司总经理王学勤同志对公司近期工作，提出以下要求：（1）公司各部门要高度重视并全员参与公司三体系认证和高新企业申报；（2）尽快启动本年度新入职员工师徒结对培养方案；（3）建设品质工程、绿色工地、构建BIM信息化管理。
会后，全体参会人员共同参观河南省交通规划设计研究院股份有限公司宣传展厅，感受设研院的艰辛创业历史与辉煌发展历程，激发全体员工工作热情！
会上项目负责人汇报各项目施工进展情况及项目存在问题，公司综合事务部部长牛路通报在建项目近期考核情况，技术与产品开发部通报项目材料供应情况。工程事业部负责人点评各项目进展情况并部署二季度工作计划，要求各项目在保证疫情防控、安全质量的前提下，掀起大干100天施工热潮。
公司总经理王学勤同志对下阶段项目管理，提出以下要求：（1）精细化管理工程日报；（2）及时办理风险抵押金；（3）妥善管理项目章；（4）跟进已完工项目资料签认、计量、回款工作；（5）主动沟通协调项目工作。
同时，公司总经理王学勤同志对公司近期工作，提出以下要求：（1）公司各部门要高度重视并全员参与公司三体系认证和高新企业申报；（2）尽快启动本年度新入职员工师徒结对培养方案；（3）建设品质工程、绿色工地、构建BIM信息化管理。
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